Parole d'experte : Le témoignage de Catherine Ménissier

Qui es-tu ? 

La formation qui m’a marquée sont les deux cursus que j’ai suivis de coach « manager coach » et le DESU de Paris 8 qui ont été de vrais déclics.  

Coach Consultante, superviseur de coach et formatrice en management, j’interviens dans différents secteurs dans des environnements complexes.  

J’accompagne et forme les personnes et les équipes dans leur développement.  

Je m’appuie sur une vision humaniste, une approche orientée solutions, une solide connaissance de l'entreprise, des modes d'organisation, du management et des relations humaines.  

Passionnée par le fonctionnement humain et toutes ses subtilités, la transmission, le partage le développement personnel, j’ai toujours à cœur d’accompagner les personnes à faire émerger leurs potentiels. 

Ce qui m'anime : apprendre, transmettre et partager « soyez le changement que vous voulez voir dans ce monde » Mahatma Gandhi 

Mes crédos : « on ne voit bien qu’avec le cœur, l’essentiel est invisible pour les yeux » Antoine de Saint Exupéry  

« Les gagnants trouvent des moyens, les perdants des excuses » Franklin Roosevelt  

Qu1 : Quelles formations dispenses-tu, laquelle est ta préférée ? 

Je dispense principalement des formations en management et savoir-être, conduite du changement, communication, développement de projets... Je prends beaucoup de plaisir à les animer  

Qu2 : À ton avis, quelle est la place de l’intelligence émotionnelle dans le management ?  

« Tout apprentissage a une base émotionnelle » Platon. 

Indispensable : 

• D’intégrer la dimension émotionnelle dans le management 
• De comprendre l’impact des émotions sur la performance individuelle et collective, ainsi que sur l’épanouissement personnel et professionnel 

Qu3 : Pourquoi est-ce important de se former au management ?  

Pour : 

• Acquérir les outils, prendre de la hauteur, faire le point, se remettre en question 
• Travailler sa posture, adapter son style de management aux situations et au degré d’autonomie des équipes 
• Savoir définir le cap, piloter, contrôler, organiser, communiquer, déléguer, faire du feedback et animer une équipe 
• Grandir et faire grandir : « avec un chef on obéit, avec un manager on réfléchit, avec un leader on grandit » 

Les formations en management permettent cela : 

• Réviser les basiques que l’on a tendance à oublier 
• Pratiquer en groupe certains rituels clés du manager et obtenir des feedbacks constructifs 
• Échanger entre pairs