Parole d'experte : Le témoignage de Brigitte Colin
Qui es tu ?
Ce n’était pas mon métier au départ, j’ai une formation en comptabilité mais j’ai toujours bien aimé les relations humaines, j’aime bien que dans les entreprises les relations humaines soit le centre du bien-être du personnel.
C’est important d’avoir le sentiment quand tu viens dans une entreprise d’avoir ce sentiment de reconnaissance et de bienveillance pour moi ce n’est jamais un entretien d’embauche mais un entretien d’humanité.
On me définit par l’écoute, chez moi ma porte est toujours ouverte et l’écoute règle la majorité des conflits. Et j’aime surtout que les gens soit heureux !
Mes spécialités c’est d’être toujours dans l’innovation, l’amélioration de la qualité de vie dans le travail.
Mes passions sont la lecture, je m’intéresse a beaucoup de sujets, des reportages dans tous domaines confondus.
Mon crédo : « La grandeur d’amitié est avant tout d’unir les hommes, il n’est qu’un luxe véritable et c’est celui des relations humaines » Antoine de St-Exupéry
Pour réussir dans la vie c’est grâce à une unité de personne et d’avoir de bonne relation dans l’entreprise.
Qu1 : L’outil RH mis en place par la coopérative quels sont les principales fonctions ?
L’outil RH ses principales fonctions :
- Outil de gestion (Absences, RTT, congés, télé travail...)
- L’humeur du jour
Tu renseignes ta journée, c’est important pour moi quand je vois qu’une personne a mis un petit bonhomme rouge, orange... que je puisse voir s’il y a un problème, voir si la personne se sent moins bien que d’habitude
- Pooply entretien, aujourd’hui on fait des entretiens annuels et après il y a des entretiens réglementaires qui sont obligatoires. Nous avons des entretiens qui sont réalisés tous les ans par rapport aux objectifs réalisés et nous allons mettre en place l’entretien des 2ans qui est obligatoire et déjà appliqué mais manuellement ce qui n’était pas efficace. C’est un système qui va mettre les personnes sous leurs responsabilités et surtout les managers avec des rappels. Les salariés auront le rapport de leurs managers et ils l’auront dans leur dossier. Tous les commentaires seront inscrits dans ce dossier, tout sera noté. C’est l’innovation 2023, l’importance des entretiens.
- Document obligatoire tous les 2 ans et tous les 6 ans sur le savoir-faire et savoir-être, le salarié s’auto-évalue sur différents critères et permet de guider l’entretien annuel
Qu2 : Que penses-tu de l’entretien annuel ?
Il est INDISPENSABLE ! C’est le moment de faire un point en tête à tête avec son N+1 et de parler de soi, de connaître ce que ton manager pense de toi. Quelqu’un qui ne fais pas d’entretien annuel il ne peut pas connaître ses équipes, on ne peut pas travailler si on ne discute pas.
Qu3 : Pourquoi nous devrions suivre la formation entretien annuel ?
C’est une formation indispensable car je pense qu’on ignore un petit peu l’entretien annuel par 2 critères :
- Le manque de temps
- Ça fait peur
Car on parle d’augmentation, de formation mais c’est important ! C’est le bien-être du salarié, il doit savoir ce que le manager pense de lui et de ce que le salarié pense du manager c’est vraiment un échange, ça peut être que positif et apporter de l’amélioration dans le relationnel, si tu ne discutes pas avec tes équipes ça n’est même pas la peine, bien définir ce qu’il doit faire, ce qu’il doit améliorer, il faut dire les choses, c’est pour apporter du positif.
Ça peut être une source de conflit quand on ne fait pas l’entretien et s’il n’est pas effectué cela est pénalisable.